• Als Globale Hausbank möchten wir unseren Kunden als vertrauenswürdiger Transformationspartner zur Seite stehen und unsere Produkte und Lösungen an sich verändernden ökologischen, sozialen und Governance-Anforderungen ausrichten.

    ESG Informationen für Investoren

Eine Nachricht von unserem Vorstand

Christian Sewing, CEO

"Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Strategie und spiegelt sich in unseren veröffentlichten ESG-Zielen, Governance-Strukturen und Fortschrittskennzahlen wider."

Christian Sewing, CEO

Jörg Eigendorf, CSO

"Unser Transitionsplan zeigt, wie wir unsere Kunden bei ihrem Übergang zu einer emissionsärmeren Wirtschaft unterstützen wollen. Mit den Fortschritten der Wirtschaft in Richtung Netto-Null-Emissionen entwickeln sich auch Anforderungen, Berichtsstandards und die Rolle des Bankensektors weiter. Entsprechend werden wir unseren Ansatz kontinuierlich weiterentwickeln, um die in unserem veröffentlichten Transition Plan festgelegten Dekarbonisierungsziele und Zwischenziele zu unterstützen."

Jörg Eigendorf, CSO

Rebecca Short, Group COO

"Um unsere Transformation erfolgreich voranzutreiben, brauchen wir verschiedene Perspektiven in divers zusammengesetzten Teams. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Teams effektiver sind, wenn unterschiedliche Perspektiven gefördert werden und sie sich respektvoll gegenseitig fordern. Deswegen legen wir so großen Wert auf Vielfalt, Chancengleichheit und Teilhabe."

Rebecca Short, Group COO


Unsere Überzeugung

Von der Umweltverschmutzung bis zur gesellschaftlichen Ungleichbehandlung - unsere Welt braucht Veränderung, und das jetzt. Es braucht Führung. Es braucht Partnerschaft. Es braucht Finanzierung. Wir tragen unseren Teil dazu bei, das zu erreichen.

  • Umwelt

    Ein zentraler Bestandteil unserer Strategie ist die Finanzierung und Beratung von Kunden im Zusammenhang mit ihren Transformationszielen. Wir wollen einen gerechten und geordneten Übergang zu einer kohlenstoffärmeren Wirtschaft sicherstellen, ohne unnötige negative soziale Auswirkungen und zunehmende Ungleichheit zu verursachen.

    Die Deutsche Bank hat drei Maßnahmen definiert, die die Dekarbonisierung ihrer Portfolios unterstützen sollen:

    • Erstens, die Bereitstellung von Übergangsfinanzierungen für Kunden, um ihren Übergang zu erleichtern
    • Zweitens, die Neuausrichtung unseres Kreditportfolios auf Kunden mit stärkerem Fokus auf die Entwicklung von Dekarbonisierungsplänen und auf weniger kohlenstoffintensive Technologien wie erneuerbare Energien; und
    • Drittens, Verringerung der Exposition gegenüber Kunden mit begrenzten Kapazitäten oder Bereitschaft zur Dekarbonisierung

    Erfahren Sie mehr über unseren Weg zu Netto-Null-Emissionen

  • Soziales

    Unser gesellschaftliches Engagement unterstützt Programme in den Bereichen Bildung, Unternehmertum sowie Menschen und Gemeinschaften.

    Unsere Corporate Social Responsibility (CSR)-Projekte bündeln wir strategisch in den Handlungsfeldern: Bildung, Unternehmertum sowie Menschen und Gemeinschaften. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, ihre Erfahrungen und professionellen Kompetenzen einzubringen. Um die Wirkung unserer CSR-Aktivitäten zu stärken, setzen wir auf Zusammenarbeit mit unseren Interessengruppen und gehen langfristige Partnerschaften mit gemeinnützigen Organisationen ein. Daneben unterstützen wir Initiativen zur Interessenvertretung und arbeiten mit anderen Unternehmen und Organisationen zusammen, um die Wirkungsmessung gesellschaftlichen Engagements voranzutreiben.

    Unsere CSR-Aktivitäten sollen zur Stärkung des Stakeholder-Dialogs, des gesellschaftlichen Engagements sowie einer positiven Wahrnehmung der Deutschen Bank beitragen.

    Erfahren Sie mehr über unsere Corporate Social Responsibility-Programme

    Unsere Mitarbeiter zu befähigen und zu unterstützen ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Personalstrategie. Gute Ideen entstehen überall in unserer Bank. Daher fördern wir eine Kultur, in der alle Dinge offen ansprechen und Ideen auch umgesetzt werden können. Wir möchten, dass sich alle bei uns willkommen, akzeptiert, respektiert und unterstützt fühlen. Von unseren Führungskräften erwarten wir, dass sie integrative Teams bilden, in denen Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Arbeitsweisen und Ansätzen ihre Talente entfalten und innovativ sein können. Unsere Führungskräfte unterstützen ihre Teams dabei, ihr Potenzial bestmöglich zu entfalten. Und wir meinen, dass jeder von uns konstruktive Rückmeldungen erhalten sollte, damit er seine beruflichen Ziele erreichen und erfolgreich sein kann.

    Erfahren Sie mehr über unsere HR-Strategie

  • Unternehmensführung

    Der Übergang zu einer kohlenstoffärmeren Wirtschaft bietet Geschäftschancen. Zugleich müssen wir unsere Geschäftsaktivitäten und unsere eigenen operativen Abläufe auf potenzielle negative Auswirkungen durchleuchten und die damit verbundenen ökologischen und sozialen Risiken erkennen. Die systematische Bewertung dieser Risiken ist integraler Bestandteil unserer Risikomanagementprozesse. Sie erstreckt sich auch auf die Prüfung unserer Geschäftsaktivitäten gemäß unserem Rahmenwerk für den Umgang mit Umwelt- und Sozialrisiken (ES-Risiko-Rahmenwerk) sowie unserem Rahmenwerk für nachhaltige Finanzierung.

    Das Rahmenwerk für nachhaltige Finanzierung (Englisch) beschreibt unsere konzernweite Methodik und die damit verbundenen Prozesse, mit denen wir Finanzprodukte und Dienstleistungen nach den Kriterien unseres Rahmenwerk für nachhaltige Finanzierung klassifizieren. Es dient somit zugleich als interne Taxonomie für nachhaltige Finanzierung.

    Unsere Sustainability Governance hilft uns, unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten bankweit zu steuern, zu messen und zu kontrollieren. Das oberste Gremium ist das Group Sustainability Committee, das sich auf die Anpassung von ESG-Kennzahlen, den Dialog mit Kunden und die Vertiefung der Nachhaltigkeitsziele, des Anspruchsniveaus und der wichtigsten Meilensteine der Bank konzentriert. Im September 2022 haben wir die Funktion des Chief Sustainability Officer eingeführt, um die Nachhaltigkeitsaktivitäten zu stärken.

Unsere ausgewählten Ziele & Fortschritte

Zeige Inhalt von Neues Gesamtziel für nachhaltige und transitionsbezogene Finanzierungen von 900 Mrd. Euro bis Ende 2030

  • Das neue Ziel sieht vor, bis Ende 2030 insgesamt 900 Mrd. Euro an nachhaltigen und transitionsbezogenen Finanzierungen und ESG-Anlagen (ohne die DWS) zu mobilisieren². Wie im Geschäftsbericht dargestellt, beinhaltet diese Kennzahl bereits 471 Milliarden Euro an Sustainable Finance- und ESG-Investments, die im Zeitraum von Januar 2020 bis Ende 2025 erzielt wurden
  • In ihrem neuen Ziel unterscheidet die Bank zwischen nachhaltigen Finanzierungen und transitionsbezogenen Finanzierungen.Nachhaltige Finanzierungen im Sinne des Rahmenwerk für nachhaltige Finanzinstrumente der Deutschen Bank³ betreffen rein ökologisch- oder sozial-nachhaltige Aktivitäten oder Unternehmen
  • Transitionsfinanzierungen betreffen die Finanzierung von Aktivitäten, die gemäß den im Transition Finance Framework definierten Kriterien als Übergangsaktivitäten eingestuft werden

Zeige Inhalt von Unterstützung unserer Kunden auf ihrem Transformationsweg zum gezielten Ausstieg aus fossilen Brennstoffen

  • Wir haben uns verpflichtet, keine neuen Projekte zur Förderung von Öl und Gas in der Arktis und keine neuen Projekte im Bereich Ölsand mehr zu finanzieren. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt „Ökologische und soziale Sorgfaltspflichten“ der Nachhaltigkeitserklärung im Geschäftsbericht 2025
  • Im Jahr 2024 hat die Deutsche Bank ihr Rahmenwerk für nachhaltige Finanzierungen aktualisiert, um die Standards für Kreditvergabe und Emission von Anleihen weiterzuentwickeln. Die Bank hat zusätzlich ihr Rahmenwerk für nachhaltige Instrumente (Sustainable-Instruments-Framework) veröffentlicht, welches das bestehende Green-Financing-Framework um zwei soziale Kategorien für Refinanzierungen ergänzt. Die Deutsche Bank hat ihren ersten Social Bond (Sozialanleihe) im Nennbetrag von 500 Mio. Euro begeben, welcher 13-fach überzeichnet war
  • Ende 2024 hat die Bank ein ESG-Rahmenwerk veröffentlicht, um Transparenz über die Klassifizierungsmethodik für verwaltete Vermögen zu schaffen

Zeige Inhalt von Offenlegung von Plänen und Zielen in Bezug auf die Anpassung von Kreditportfolios an die Pariser Klimaziele und an CO2-Neutralitäts-Verpflichtungen

  • Die Deutsche Bank hat Netto-Null-Zielvorgaben für acht emissionsintensive Sektoren im Unternehmenskreditbuch der Bank bis Ende
    2030 (interim) beziehungsweise Ende 2050 (final) veröffentlicht, um ihre Netto-Null-Verpflichtung bis 2050 zu erfüllen
  • Sie will die Emissionen im eigenen Geschäftsbetrieb und der Lieferkette (Scope 1, Scope 2 und ausgewiesene Scope 3:
    Kategorien 1-14) um 46% bis Ende 2030 im Vergleich zur Ausgangsbasis im Jahr 2019 reduzieren

Zeige Inhalt von Erhöhung der Geschlechtervielfalt in Führungspositionen auf 35 % bis 2025

  • Mehr Frauen in Führungspositionen: Bis 2025 sollen 35 Prozent der Führungspositionen bei der Deutschen Bank auf den Ebenen Managing Director, Director und Vice President von Frauen besetzt sein und mindestens 30 % Frauen in Führungspositionen auf der ersten und zweiten Ebene unterhalb des Verwaltungsrats. Lesen Sie hier wie wir unsere Vielfalt in Führungspositionen vorantreiben
  • Zum Jahresende 2024 wurden 33,0% der Managing Director, Director und Vice President Positionen von Frauen wahrgenommen
  • Darüber hinaus haben wir 28,9% Frauen auf erster bzw. 28,3% Frauen auf zweiter Führungsebene unterhalb des Vorstands erreicht, was einen Fortschritt in der Erreichung des Ziels der Bank von 30% auf beiden Ebenen zeigt
  • Weitere ehrgeizige Ziele zu Abstammung und ethnischer Herkunft

Zeige Inhalt von Aktive Beteiligung an der öffentlichen Diskussion über Klimawandel und nachhaltiges Wachstum

  • Wir beteiligen uns an den Diskussionen über Entwicklungen im Bereich der nachhaltigen Finanzierungen mit Fachverbänden und nehmen an Konsultationen teil – beispielsweise an denen der Europäischen Bankenvereinigung, des Network for Greening the Financial System und der Technical Expert Group on Sustainable Finance der Europäischen Kommission
  • Wir haben dbSustainability ins Leben gerufen, eine Plattform für Nachhaltigkeitsforschung mit thematischen, makroökonomischen, quantitativen und unternehmensspezifischen Analysen.



Unser Beitrag zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen

Wir bewerten den Beitrag unserer Finanzierungen und Kapitalmarkt-Platzierungen, zu den nachhaltigen Entwicklungszielen, um zusätzliche Einblicke in die Bereiche zu geben, zu denen unsere Geschäfte beitragen.

Erfahren Sie mehr über unseren Beitrag zu den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung in unserem neuesten nichtfinanziellen Bericht.

Unser Beitrag zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen mehr erfahren

 

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Mitgliedschaften und Verpflichtungen

Ausgewählte Nachhaltigkeitsratings und -bewertungen

Stand: Mai 2026

Die Nachhaltigkeitsleistung der Deutschen Bank wird regelmäßig von internationalen Nachhaltigkeitsratingagenturen bewertet. Für Investoren und andere Interessengruppen stellen diese Bewertungen wertvolle Informationen dar. Der Deutschen Bank selbst geben sie Aufschluss über die Leistung im Vergleich zum Wettbewerb und sind zugleich Anreiz, Prozesse und Einbindung von Stakeholdern stetig zu optimieren.

Der Markt der Nachhaltigkeitsratings ist nicht umfassend reguliert und weist eine Vielzahl von Marktteilnehmern auf. Daher konzentriert sich die Deutsche Bank auf die Ratingagenturen, die als relevant für Investoren und Kunden sowie die Nachhaltigkeitsleistung eingestuft und deren methodischer Ansatz transparent ist.


S&P Global CSA

68


2024: 67
2023: 54
2022: 59

Skala1
100 to 0


MSCI ESG Ratings

AA


2024: AA
2023: A
2022: A

Skala1
AAA to CCC


Sustainalytics ESG Risk Rating

9.0


2024: 24.8
2023: 27.9
2022: 27.9

Skala1
0 to 100


CDP Climate Change

A


2024: B
2023: B
2022: B

Skala1
A to D-


ISS ESG Corporate Ranking

C+

Prime Status


2023: C (Prime Status)
2022: C (Prime Status)
2021: C (Prime Status)

Skala1
A+ to D-


DVFA Scorecard for Corporate Governance

92.9%

Excellent


2024: Very good – 88.2%
2023: Very good – 89.2%
2022: Very good – 80.2%

Skala1
100% to 0%

1 Von bester zu schlechtester Bewertung

Aktuelle Entwicklung:

  • Der CDP-Score für Climate Change in 2025 ist A, was ein insgesamt verbessertes Ergebnis im Vergleich zum erhaltenen Score B in den Vorjahren darstellt. Infolgedessen wird die Deutsche Bank auf die A-Liste von CDP aufgenommen, auf der nur jene Unternehmen aufgeführt sind, die eine A-Bewertung erreicht haben. Im Jahr 2025 erreichten nur 4 % aller rund 22.100 bewerteten Unternehmen eine A-Bewertung
  • Im ISS ESG Corporate Rating hat die Deutsche Bank erstmals ein C+ erreicht und gehört damit zu den wenigen Unternehmen der Branche, die diese Bewertung erzielen
  • Der MSCI-Score verbesserte sich in 2024 von A zu AA
  • S&P CSA score stieg von 67 in 2024 auf 68 in 2025
  • Sustainalytics ESG Risk Rating: Nach dem letzten full review in 2025, erreichte die Deutsche Bank zuerst das Ergebnis 16.3, welches nochmals zu 9.0 verbessert wurde, wodurch sie sich im vernachlässigbaren Risiko-Bereich des ESG Risk Ratings befindet

Die Bank arbeitet kontinuierlich daran, ihre Transparenz in Bezug auf die Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern, so dass die Fortschritte des Nachhaltigkeitsmanagements auch in ESG Ratings reflektiert werden.

Entdecken Sie das Neueste

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Wachstum mit Verantwortung

Erfahren Sie, wie wir den Wandel hin zu einer nachhaltigen und emissionsärmeren Wirtschaft mitgestalten

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Thematische ESG

Lesen Sie relevante Analysen zu wichtigen thematischen ESG-Diskussionen für Investoren und Unternehmen (Englisch)

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Nachhaltigkeits-Nachrichten

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